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Gouvernance   Croissance externe   Transmission 

 

Éclairer la décision, engager l'action

Management & Coopération accompagne dirigeants et actionnaires dans les moments stratégiques de la trajectoire de l'entreprise : structuration de la gouvernance, opérations de croissance externe, transformation organisationnelle et transmission.

Notre approche conjugue exigence stratégique, lecture systémique et engagement collectif.

Une décision structurante s'éclaire, se construit, s'aligne et s'incarne pour engager l'action dans la pérennité 

L’analyse systémique des situations de travail permet d’une part, une meilleure compréhension
et maîtrise des mécanismes en jeux dans les problématiques que vous rencontrez. Elle favorise d’autre part, l’élaboration et la mise en œuvre d’actions pour dépasser les freins rencontrés et pérenniser les changements voulus. Elle est centrée sur la compréhension des interactions Hommes / Technique / Organisation / Environnement.

Notre expertise : analyser le travail
et proposer des actions concrètes

Toutes nos interventions sont conçues spécifiquement en fonction de votre contexte d’intervention et de vos besoins. Elles s’attachent toujours à :

  • Impliquer les acteurs de l’entreprise (direction, salariés, partenaires sociaux) ;

  • Faciliter la prise de recul collective ;

  • Proposer des actions concrètes réalisables immédiatement.

Des interventions
sur-mesure
et coconstruites

Les diagnostics et accompagnements que nous avons réalisés ont permis à nos clients de :

  • Réussir leurs projets de transformation

  • Préparer la transmission familiale

  • Comprendre et déverrouiller les situations complexes

  • Prendre des décisions éclairées ;

  • Réorienter certaines stratégies d’action ;

  • Anticiper le développement des compétences ;

  • Assurer un bon niveau de santé au travail.

Objectifs atteints par nos clients actuels

  • Alignement du CODIR

  • Aide à la prise de décision

  • Communication de crise        

  • Enquête Harcèlement 
  • 10 Espace d’écoute et d’accompagnement au changement dans le cadre de PSE

  • Diagnostic post conflit social

  • Evaluation du niveau de RPS 

  • Diagnostic organisationne

Exemples de
réalisations récentes

Contact

Nos clients

logos_clients: Siniat, externe, ab inbev, Mehari club
Info

Suite à votre message nous vous contacterons sous 48h00 pour effectuer l'analyse de votre besoin 

Merci pour votre envoi !

10, Allée du Garlaban 

13470 Carnoux-en-Provence

E-mail : marlene.ciccodicola@mc-ccf.com

Mobile :  06 68 16 05 50

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