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10, Allée du Garlaban 

13470 Carnoux-en-Provence

E-mail : marlene.ciccodicola@mc-ccf.com

Mobil :  06 68 16 05 50

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Développez les compétences comportementales

de vos collaborateurs par des formations

adaptées à votre contexte.

  • Développer les compétences comportementales de vos équipes  ;

  • Faciliter les changements de postures professionnelles ;

  • Renforcer les compétences managériales.

Nos formations sont des atouts pour :

Nous créons les conditions pour que chaque participant soit acteur de ses apprentissages. Chacune de nos formations est un vecteur de changement comportemental.

 

Réalisées sur la base de l’analyse de vos besoins, elles s’attachent toujours à :

  • Proposer des méthodologies d’actions concrètes pour faciliter l’application en entreprise ;

  • Favoriser les interactions entre participant pour mutualiser les savoirs et savoir-faire ;

  • Impulser une dynamique de groupe positive pour ancrer les apprentissages.

Des pédagogies

actives, ludiques

et pragmatiques

EXEMPLES DE FORMATIONS REALISÉES

Témoignage

Nous travaillons avec M&C depuis 5 ans.

Marlène a toujours su s’adapter à nos cahiers des charges avec une réelle prise en compte des enjeux et problématiques de notre réseau.
Par ses valeurs, sa méthode pédagogique et son large panel d’outils, elle anime des formations de grande qualité et sait instaurer un cadre d’écoute et de bienveillance favorisant les apprentissages et permettant aux stagiaires de donner le meilleur d’eux-mêmes.
C’est un plaisir de travailler avec Marlène pour bâtir des formations « sur mesure ». Disponibilité, créativité, coopération sont les clés de sa performance.


Sylvie Peretti Responsable formation

ARML Nouvelle Aquitaine.

Communication

  • Structurer et animer des ateliers collectifs
    participatifs ;

  • Communiquer pour donner envie ;

  • Gestion des conflits ;

  • Ecoute active et distanciation ;

  • Communiquer à l’aide des réseaux sociaux ;

  • Prise de parole en public ;

  • Communication non violente.

  • Renforcer la cohésion d’équipe ;

  • Intelligence émotionnelle ;

  • Manager la transversalité ;

  • Accompagner son équipe avec le TLP
    Navigator® ;

  • Animer des réunions ;

  • Manager par la coopération ;

  • Conduire des projets.

  • Faciliter la montée en autonomie des équipes.

Management

Organisation

  • Conduite du changement ;

  • Accompagnement des équipes pour co-construire les changements ;

  • Communication en situation de changement.